2021年，在全面變革的過程中，歌斐資產(chǎn)緊跟集團變革步伐，從產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)向以客戶需求驅(qū)動，深刻洞察市場和客戶需求，不斷加大投研投入，以投研驅(qū)動為核心，完成了投研團隊組建，包含基金研究、宏觀策略和行業(yè)組。歌斐全球主動管理的基金產(chǎn)品，都開始實施產(chǎn)品端的IPD流程。

2021年，歌斐專注于資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，管理規(guī)模（AUM）達到1,560.3億元，同比增長2.1%，繼續(xù)平穩(wěn)增長。

財報顯示，在上半年主動成功退出非標資產(chǎn)存量的同時，標準化多元組合配置能力持續(xù)創(chuàng)新和提升。公開市場的管理規(guī)模為111.7億人民幣，同比增長13.4%；房地產(chǎn)的管理規(guī)模為66.4億人民幣（含美國出租公寓地產(chǎn)基金），同比下降47.5%，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、更加健康、符合預期。

2021年，在海外疫情依然嚴峻的情況下，歌斐海外仍然逆勢增長交出了亮眼業(yè)績。財報顯示，2021年全年歌斐海外管理資產(chǎn)規(guī)模達到283.8億元，同比增加13.8%，海外板塊凈收入10.1億元，同比大幅增長38.6%。歌斐硅谷科技投資基金為投資人提供了優(yōu)質(zhì)的美國PE/VC直投和FOF投資機會，另外歌斐美國地產(chǎn)核心團隊也為投資人提供了美國地產(chǎn)的投資機會。

2021年11月，在亞洲兩大對沖基金獎項評選機構(gòu)HFM AsiaHedge Awards和Eurekahedge Awards聯(lián)合舉辦的年度HFM Asia Performance Awards（HFM亞洲業(yè)績年度大獎）頒獎典禮上，歌斐資產(chǎn)旗下的一只美元私募基金榮獲年度最佳FOF對沖基金大獎（Fund of Hedge Funds）。這也是繼2021年5月榮獲BarclayHedge 規(guī)模2.5億美元以下對沖母基金連續(xù)三年業(yè)績排名第一的獎項后 ，再次榮獲國際權(quán)威評選機構(gòu)的認可。

私募股權(quán)方面，歌斐繼續(xù)推進FOF、S基金和跟投基金，母基金組合布局前沿科技進步的科技和醫(yī)療子基金，通過230多個子基金投資了7,000多家公司；S基金2021年蟬聯(lián)世界母基金協(xié)會全球前20最佳S基金獎項；直投和跟投重點配置早期金融科技、消費、科技和醫(yī)療項目；歌斐硅谷VC基金和歌斐紐約地產(chǎn)基金，在2021年，都有大規(guī)模的退出，并取得了優(yōu)異的投資回報。

截至2021年底，歌斐的私募股權(quán)產(chǎn)品管理規(guī)模達到1,309.1億元，依然是中國最大的市場化私募股權(quán)母基金之一。

2021年，歌斐在二級市場重磅推出目標策略產(chǎn)品，滿足客戶在標準化時代的財富底倉需求。

公開市場方面，截至2021年底，歌斐的標準化產(chǎn)品也交出了符合投資團隊預期的投資業(yè)績。公開市場產(chǎn)品資產(chǎn)管理規(guī)模達到111.7億元，同比增長13.4%，在2021年市場風格快速切換、行業(yè)輪動加劇的市場承壓下，目標策略產(chǎn)品得到客戶大力支持，在市場的震蕩中為客戶資產(chǎn)發(fā)揮了控制波動及回撤的效果。

目標策略產(chǎn)品是歌斐財富底倉定位中最重要的產(chǎn)品品類之一，目標策略產(chǎn)品是根據(jù)高凈值客戶的財富底倉配置需求，通過多策略組合的投資方式，為投資人提供控制波動和回撤、相對穩(wěn)健的投資體驗，是投資者標準化時代下財富底倉型解決方案。作為市場上第一批目標多策略組合的先行者之一，歌斐有8年實盤業(yè)績。在近期波動的市場中，目標策略產(chǎn)品以二級市場七大策略運用為核心，通過不同策略間的弱相關(guān)性，配置降低組合波動，以期為投資者創(chuàng)造長期可持續(xù)的收益。2021年，目標策略代表產(chǎn)品也榮獲“Wind 2021年度五年期最強私募基金（組合基金）”獎項，受到行業(yè)認可。

同時，ESG責任投資也是歌斐的重要使命， 歌斐資產(chǎn)積極推動影響力投資，在歌斐的被投企業(yè)中，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的符合可持續(xù)發(fā)展原則的投資案例。2021年7月，歌斐發(fā)布《2021年歌斐ESG盡責投資報告》，發(fā)起對歌斐生態(tài)圈超過100家基金管理人ESG情況調(diào)研，并對自身在過去這些年在ESG投資上的盡責行動進行了階段性成果總結(jié)，獲得了業(yè)界和媒體的好評。同時，為發(fā)揮投資圈層影響力，諾亞與歌斐還共同發(fā)起“中國資產(chǎn)管理人影響力投資聯(lián)盟”，得到近50家資產(chǎn)管理人響應。未來，歌斐將持續(xù)呼吁響應國家號召，關(guān)注氣候風險，踐行可持續(xù)運營與責任投資。

投研能力是資管公司最重要的核心競爭力之一，歌斐持續(xù)在投研土壤上加大投入，旨在建立以投研驅(qū)動為核心的投資文化。目前，歌斐投研體系的建設(shè)也初見成效，歌斐全球管理的基金產(chǎn)品，都開始實施產(chǎn)品端的IPD流程。

投研隊伍建設(shè)，深度互鎖一級市場和二級市場投資團隊， 在2021年完成了團隊組建，包含基金研究、宏觀策略和行業(yè)組。

歌斐另一大土壤建設(shè)即是組織數(shù)字化能力的建設(shè)。通過數(shù)字化能力的建設(shè)，歌斐將資管公司的組織能力，包括投研、投資、風控、運營等模塊線上化，為客戶創(chuàng)造更透明的信息披露，更高效的投資決策，更可靠的投資體系。

歌斐的數(shù)字化建設(shè)分為三步走，2021年通過對投研投資運營等核心環(huán)境進行場景留痕和標準化改造，實現(xiàn)短期（Move online）的目標，即把所有的投研行為在線上進行沉淀；中期（Live online），全量要素在線，用戶“生活”在系統(tǒng)中；長期（Think online）信息高度整合，交互高效，操作便捷，從而大幅提升GP篩選和項目跟蹤效率，未來也將為投資決策提供支撐。

比如在歌斐S基金投資上，通過與GP的長期合作及對底層資產(chǎn)的長期跟蹤，歌斐數(shù)字化流程改造可以實現(xiàn)對底層資產(chǎn)中的7000多個項目公司進行深度研究和挖掘，基于重點項目的動態(tài)估值，以“活字印刷”的方式搭建核心池份額的定期估值，最終形成快速的一級市場報價能力。

數(shù)字化過程中另一個以客戶為中心的成果，是對于存續(xù)報告的改版，通過80多個人的共同努力，經(jīng)過3個月、8道審核工序（投資、投后、歌斐運營、合規(guī)、銷售機構(gòu)運營、存續(xù)審核、理財師端、客戶端）的持續(xù)打磨，在2021年7月，向客戶提供了更新版的存續(xù)報告，每一份報告盡力讓客戶更容易看懂，包括基金和項目的估值、投資規(guī)模、基金規(guī)模、基金的投資比例，數(shù)據(jù)清晰、質(zhì)量提升。