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發表于 : 2018年04月23日
歌斐中心照片
歌斐中心斬獲美國LEED金級認證
歌斐中心與認證證書
一、小科普：什么是LEED體系？
Leadershipin Energy & Environmental Design
能源與環境設計先鋒
LEED綠色建筑認證體系被認為是指導綠色建筑設計、施工和運行過程的認證體系。
LEED認證系統根據包括以下方面：1、可持續場地2、節水3、能源與大氣4、材料和資源5、室內環境品質。五大主要方面進行評估：總得分是110分，分四個認證等級：
而根據美國綠色建筑協會統計，取得LEED認證的建筑物具有下列優點：
成本更低(營運費用平均降低8%~9%)；
更高盈利(建筑物價值平均增加7.5%)；
更加節能(建筑物平均節能24%~50%)；
更多清新(二氧化碳排放平均降低33%~39%)；
更加環保(用水量平均降低40%)；
更少浪費(固體廢棄物平均減量70%)；
效率更高(員工生產力平均提升2%~16%)。
所以，LEED認證成為未來商務發展新方向，世界500強企業和各行業旗艦企業辦公選址的重要參考指標，是城市地標建筑的風向標之一。
二、歌斐中心：抓住轉型機遇，挺進地產運營
經歷了十年的高速增長，房地產漸漸進入了“房住不炒”和“城市存量更新”的階段。歌斐地產判斷，隨著新時期的到來，房地產投資趨勢也有了三大轉變，分別是：業態從以住宅為主，向住宅、商業地產并舉轉變；策略從機會型（新開發）向增值型（并購、運營、增值、退出）轉變；市場從本土型向全球化轉變。
早在2014年，歌斐地產就提前預判了房地產存量時代的到來，當時團隊做出了兩個決定，一是挺進存量市場開發，二是推出增值改造型基金。當年，歌斐地產發起一支以純股權形式收購標的物業的寫字樓基金，收購項目標的完工后命名為“歌斐中心”，佇立黃浦江畔核心區位，路人無不為之駐足。
而截止2017四季度，歌斐中心寫字樓租賃簽約達到90%，50%左右是世界500強企業；商業簽約已經達滿租，定位為寫字樓高端白領配套，已成為片區內的商辦地標建筑。在2016-2017這個傳統意義上的上海寫字樓供應高峰，在面對上海全市場90萬方競品的前提下，歌斐地產團隊在14個月內實現如此業績，實屬難能可貴。
面對著新房和存量市場出現的變化、機會和挑戰，歌斐地產一直在努力打造自己的生態圈。一方面除了與主流開發商合作之外，也深度覆蓋了超過70家的房地產空間運營伙伴，并投資/合作了包括優客工場、方糖小鎮、優家公寓、英諾創新空間等等，多維度提升存量資產運營效能；另一方面，給空間賦能內容也是歌斐關注的重點，所以歌斐也開始和騰訊、京東等企業進行進一步的合作；未來，歌斐地產還將聚焦于核心資產收購，包括上海內環的核心資產增值基金、精品小酒店基金等，還會繼續推進自己的基金優選組合。
至今，歌斐地產已完成五個“自我迭代”：從住宅地產到多業態并舉；從基金到基金+運營；從投后管理到特殊資產投資管理；從RE到PE+RE；從被動投資到主動IP開發。而歌斐地產團隊也在這五個“自我迭代”之中不斷發展壯大。
三、歌斐地產：業績持續亮眼，榮獲大獎不斷
歌斐地產的業務涵蓋范圍十分廣泛。其業務范圍覆蓋住宅、寫字樓、零售商業等各業態，同時也會介入地產行業上下游企業的股權投資；還會通過靈活創新的金融交易結構設計能力，強大的資源整合能力，構建跨周期、多區域、多業態、多策略的組合投資，致力于獲取長期增值收益。2012年至今，從傳統單項目股、債合作，到多項目、多幣種、多業態、結合房地產上下游企業股權投資的主動管理基金。經過六年的行業積累，歌斐地產已跨越了2輪行業周期。
目前，歌斐地產團隊累計管理規模已超過880億元，累計退出規模已超700億元；已積累了超134個主動管理項目，布局城市超過30家，并取得較好投資業績。
2012年開始，歌斐地產就開始與國內多個頂級地產開發商進行緊密優選合作，包括萬科、陽光城等等，這為之后諸多項目的成功退出奠定了重要的基礎。隨著時間的推移，歌斐地產時時嗅到國內房地產的最新風向與機遇，及時調整戰略布局，抓住了一個又一個風口。
城鎮化2.0時代，開發商之間不再比拼速度，而是耐力。品牌力、產品力、運營力、創新力將成為可持續發展的核心競爭力。多年以來，歌斐能夠取得良好的投資成績，正是離不開品牌力、產品力、運營力、創新力的全面突圍。
由于業績亮眼，實力突出，2017年11月1日，由金磚傳媒、《第一財經?中國房地產金融》雜志主辦的“2017金磚價值榜”重磅揭曉，歌斐資產獲得“2017年度中國最具實力房地產基金”大獎。2017年4月，歌斐中心，榮獲“投中2016年度中國房地產產業最佳投資案例TOP10”大獎。
正如同歌斐房地產基金投資合伙人譚文虹所說：“房地產市場永遠有機會，每一輪周期都不一樣，你要盡可能地把握它，只有正視變化，接下來才會有解決方案。正確的投資決策，往往來自于對投資理念的無數次反復打磨及思考，直到最后，投資的直覺、責任心和經營者意識，才能真正深入到我們團隊的骨髓里去。而如果你想在這個市場做好，就要打造生態圈，把資源、資金、運營和內容有機地結合在一起，同時你要真正地為投資人獲得回報。”
