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殷哲:從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng) 財(cái)富底倉(cāng)的IPD之路|2021歌斐目標(biāo)投資專(zhuān)家品牌及目標(biāo)策略產(chǎn)品全國(guó)發(fā)布會(huì)

發(fā)表于 : 2021年07月08日

好的產(chǎn)品應(yīng)該是有靈魂的。


過(guò)去十年,歌斐資產(chǎn)取得了不錯(cuò)的成績(jī),但這更多是基于對(duì)產(chǎn)品的快速反應(yīng)能力,往往會(huì)忽視客戶(hù)的需求。滿(mǎn)足客戶(hù)需求,不是一味的幫客戶(hù)賺到了多少錢(qián),而是在于用正確的方式實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的目標(biāo),客戶(hù)希望的是能夠以相對(duì)低波動(dòng)的策略和長(zhǎng)期持續(xù)收益來(lái)達(dá)成投資目標(biāo)。


對(duì)于已經(jīng)擁有相當(dāng)一部分財(cái)富的客戶(hù)來(lái)說(shuō),最重要的其實(shí)是財(cái)富底倉(cāng)的配置需求,不是追求最大化的收益,關(guān)鍵是能夠獲得長(zhǎng)期可持續(xù)的回報(bào)。失去財(cái)富所帶來(lái)的痛苦要比獲得收益所帶來(lái)的幸福大得多,所以財(cái)富管理最重要的本質(zhì)是洞察客戶(hù)的財(cái)富底倉(cāng)剛需。


“歌斐資產(chǎn)的定位是成為最理解高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)管理公司,利用對(duì)不同資產(chǎn)的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用多策略工具構(gòu)建組合,洞察高凈值客戶(hù)的財(cái)富底倉(cāng)剛需,利用IPD的流程打造目標(biāo)策略,在波動(dòng)比較大的中國(guó)資本市場(chǎng)通過(guò)多策略組合投資的方式,主動(dòng)管理,致力于達(dá)成客戶(hù)事先制定的投資目標(biāo),提供長(zhǎng)期可持續(xù)、相對(duì)低波動(dòng)的財(cái)富增值。”2021年7月3日歌斐品牌煥新升級(jí)及目標(biāo)策略產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)殷哲表示。


歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)殷哲


以下是完整分享節(jié)選,有刪減:

歌斐新品牌:目標(biāo)投資專(zhuān)家


財(cái)富底倉(cāng)首先是資產(chǎn)配置的壓艙石、穩(wěn)定器,穩(wěn)健低波動(dòng)是核心訴求。底倉(cāng)打好了,再去做進(jìn)攻型的投資,才會(huì)游刃有余。其次,財(cái)富底倉(cāng)對(duì)流動(dòng)性并不敏感,是長(zhǎng)期投資資金,流動(dòng)性太好,收益率就不夠了。最后,財(cái)富底倉(cāng)并不僅是固收+的收益預(yù)期,而是期望能趕超GDP增長(zhǎng)率的合理投資收益。


過(guò)去滿(mǎn)足財(cái)富底倉(cāng)的方式,比如P2P、以單一融資性為目的的理財(cái)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品違反了金融的本質(zhì),沒(méi)有將資產(chǎn)的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)如實(shí)反映。資管新規(guī)之下,非標(biāo)類(lèi)固收的時(shí)代結(jié)束了,客戶(hù)的需求沒(méi)有錯(cuò),但滿(mǎn)足客戶(hù)需求的方式錯(cuò)了。


從海外資管機(jī)構(gòu)的實(shí)踐來(lái)看,大多是采用多策略多資產(chǎn)的組合配置方式,提供差異化的服務(wù)。與此相似,在過(guò)去十年的主動(dòng)管理中,歌斐資產(chǎn)一直遵循組合投資、多資產(chǎn)類(lèi)別合理配置的兩大原則,這就是構(gòu)建真正的財(cái)富底倉(cāng)的過(guò)程。


歌斐是國(guó)內(nèi)少有的規(guī)模化機(jī)構(gòu)化的源于財(cái)富管理公司的資產(chǎn)管理公司,橫跨一二級(jí)市場(chǎng),多資產(chǎn)多策略,專(zhuān)注服務(wù)超高凈值客戶(hù)。歌斐持續(xù)創(chuàng)新迭代,從私募股權(quán)等另類(lèi)投資到權(quán)益市場(chǎng)的多策略基金投資,建立了FOF、MOM、直投跟投等多樣性的投資工具,立足中國(guó)、放眼全球,十年間共發(fā)行了2000+個(gè)產(chǎn)品,累計(jì)服務(wù)超過(guò)2.7萬(wàn)名高凈值客戶(hù),在一二級(jí)市場(chǎng)建立了全流程的管理人篩選體系。


在全面統(tǒng)一嚴(yán)格的監(jiān)管情況下,資產(chǎn)管理行業(yè)更加科技化、智能化,投顧服務(wù)日益專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化,資管公司未來(lái)的核心是投研能力。面對(duì)監(jiān)管和市場(chǎng)的變化、風(fēng)險(xiǎn)事件,我們必須找到自己的定位,思考如何提升存續(xù)服務(wù)體驗(yàn),如何給客戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值?


新十年,歌斐的定位不是和其他直投機(jī)構(gòu)比,而是成為最理解高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)管理公司,利用依托于諾亞、過(guò)去實(shí)踐中累積的經(jīng)驗(yàn),給客戶(hù)創(chuàng)造不同的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。歌斐資產(chǎn)新的品牌形象定位于:專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心,成為目標(biāo)投資專(zhuān)家,只為達(dá)成客戶(hù)的投資目標(biāo)。


歌斐新能力:圍繞目標(biāo)的投資


新十年,以客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為中心,面向不同類(lèi)別客戶(hù)(超高凈值客戶(hù)、高凈值個(gè)人、機(jī)構(gòu)客戶(hù))需求的差異化提供解決方案,打造圍繞目標(biāo)的投資(目標(biāo)策略、S基金&跟投),歌斐應(yīng)該構(gòu)建新能力,需要兩大核心土壤建設(shè):

一是建立一二級(jí)市場(chǎng)協(xié)同的多行業(yè)跨資產(chǎn)的研究體系;

二是數(shù)字化投研系統(tǒng)和流程建設(shè)。


歌斐在2020年成立獨(dú)立的研究中心,建立三元復(fù)合投資評(píng)級(jí)體系,聚焦科技、消費(fèi)、醫(yī)療三大主線進(jìn)行深度研究,利用過(guò)去一級(jí)市場(chǎng)的長(zhǎng)期投資經(jīng)驗(yàn)和二級(jí)市場(chǎng)實(shí)踐,在一二級(jí)市場(chǎng)投資連接愈發(fā)緊密的當(dāng)下,打通研究、深度布局、吃透紅利。同時(shí),重構(gòu)投資流程,將投研體系內(nèi)嵌在投資流程當(dāng)中,提升投資能力和投資效益。


數(shù)字化建設(shè)方面,緊緊圍繞客戶(hù)需求和投資賦能,歌斐持續(xù)在做全面的數(shù)字化改造,將流程、管理、行為、決策等全面線上化、數(shù)據(jù)化和智能化。例如,截至6月30日,歌斐有10000+份客戶(hù)存續(xù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)了線上化生成,梳理了220+家子基金報(bào)告,沉淀了6000+家直接和間接投資公司的信息。


歌斐新品類(lèi):目標(biāo)策略


在當(dāng)前高波動(dòng)的市場(chǎng)情況下,沒(méi)有一種單一策略可以適應(yīng)所有行情,需要通過(guò)多策略的組合才能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健低波動(dòng)的投資收益,穿越市場(chǎng)周期。市場(chǎng)呼喚真正以投資目標(biāo)為導(dǎo)向的產(chǎn)品,設(shè)定清晰的財(cái)富目標(biāo),通過(guò)多種資產(chǎn)、組合配置的方式和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。


歌斐目標(biāo)策略即是如此,我們利用對(duì)不同資產(chǎn)的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用多策略工具構(gòu)建組合,洞察高凈值客戶(hù)的財(cái)富底倉(cāng)剛需,利用IPD的流程打造目標(biāo)策略,在波動(dòng)比較大的中國(guó)資本市場(chǎng)通過(guò)多策略組合投資的方式,主動(dòng)管理,致力于達(dá)成客戶(hù)事先制定的投資目標(biāo),提供長(zhǎng)期可持續(xù)、相對(duì)低波動(dòng)的財(cái)富增值。


歌斐集合了投資、研究、風(fēng)險(xiǎn)管理、信評(píng)、IT、客戶(hù)服務(wù)、基金運(yùn)營(yíng)等多個(gè)團(tuán)隊(duì),上百人歷時(shí)十個(gè)月,以IPD的流程反復(fù)打磨形成共識(shí),將過(guò)去8年實(shí)踐的FOF、MOM升級(jí)成為了目標(biāo)策略。不管是FOF1.0時(shí)代的top30系列,還是MOM2.0時(shí)代的產(chǎn)品,長(zhǎng)期來(lái)看均實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的投資目標(biāo)、守住了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算。


3.0時(shí)代的目標(biāo)策略,解決了FOF、MOM的缺點(diǎn),真正做到了始終和客戶(hù)的利益一致,圍繞客戶(hù)目標(biāo)的投資。歌斐堅(jiān)持可持續(xù)的長(zhǎng)期投資,以有目標(biāo)的投資來(lái)回饋客戶(hù)的信任和支持,做好財(cái)富的長(zhǎng)期投資和傳承。


合格投資者認(rèn)定

根據(jù)《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》第四章第十四條規(guī)定:“私募基金管理人、私募基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)不得向合格投資者之外的單位和個(gè)人募集資金,不得通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視、互聯(lián)網(wǎng)等公眾傳播媒體或者講座、報(bào)告會(huì)、分析會(huì)和布告、傳單、手機(jī)短信、微信、博客和電子郵件等方式,向不特定對(duì)象宣傳推介。”

歌斐資產(chǎn)謹(jǐn)遵《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》之規(guī)定,只向特定的合格投資者宣傳推介相關(guān)私募投資基金產(chǎn)品。

若您有意進(jìn)行私募投資基金投資,請(qǐng)確認(rèn)您符合法規(guī)規(guī)定的“合格投資者”標(biāo)準(zhǔn),即具備相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,投資于單只私募基金的金額不低于100萬(wàn)元,且個(gè)人金融類(lèi)資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元或者最近三年個(gè)人年均收入不低于50萬(wàn)元人民幣;并且您對(duì)天天基金以及其平臺(tái)銷(xiāo)售的私募投資基金有一定的了解,是歌斐資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)注冊(cè)客戶(hù)。

此產(chǎn)品為私募基金產(chǎn)品,僅可以向合格投資者進(jìn)行推介,請(qǐng)確認(rèn)
確認(rèn)為合格投資者
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無(wú)法確認(rèn)
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