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發(fā)表于 : 2022年09月19日
作為歌斐資產(chǎn)年度最重要的會(huì)議之一，2022年歌斐資產(chǎn)投資人峰會(huì)的第三站（蘇州站）于9月14日在蘇州金雞湖凱賓斯基酒店隆重舉行。歌斐資產(chǎn)與超過300名與會(huì)嘉賓和機(jī)構(gòu)代表再次相聚蘇州，開啟一場投資和思想的盛宴。本次峰會(huì)在諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)管理層高度重視下、在各部門通力協(xié)作下、在合作機(jī)構(gòu)及投資人的大力支持下、在蘇州地區(qū)同事的充分準(zhǔn)備下，取得了圓滿成功。
近年來，經(jīng)歷了疫情與內(nèi)生經(jīng)濟(jì)周期的疊加，投資的不確定性進(jìn)一步加劇，時(shí)刻考驗(yàn)著我們對投資的思考和韌性。在過往的投資浪潮退去的同時(shí)，各行各業(yè)依然涌現(xiàn)著新的浪潮所帶來的全新投資機(jī)會(huì)，歌斐資產(chǎn)希望借助2022年投資人峰會(huì)之際，與投資人、各方專業(yè)人士深度碰撞交流，共享投資之道。
（“2022年歌斐投資人峰會(huì)蘇州站”活動(dòng)現(xiàn)場）
本次峰會(huì)，歌斐資產(chǎn)榮邀諾亞財(cái)富蘇州城市片區(qū)總經(jīng)理潘景鳳女士，為峰會(huì)致辭。潘總介紹了諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)的成長歷程和近年來取得成績，并且希望通過以歌斐資產(chǎn)投資端能力為引擎、以財(cái)富管理作為企業(yè)的投后服務(wù)延伸，構(gòu)建更完善、全面的企業(yè)家企業(yè)+家庭的家企服務(wù)體系。促進(jìn)歌斐與蘇州本土的強(qiáng)鏈接，深度覆蓋本地化資產(chǎn)，以歌斐資產(chǎn)強(qiáng)大完善的體系化優(yōu)勢賦能本地企業(yè)家的投研投資，打造投融兩旺的合作模式，最終賦能蘇州本地企業(yè)家。最后同時(shí)也預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿成功。
（諾亞財(cái)富蘇州片區(qū)城市總經(jīng)理-潘景鳳致辭）
蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)局副局長、長三角境外投資促進(jìn)中心主任張峰先生在峰會(huì)發(fā)表《國際國內(nèi)雙循環(huán)雙向跨進(jìn)投資》主題演講，詳細(xì)介紹了蘇州工業(yè)園區(qū)近年取得優(yōu)異成績，在各項(xiàng)評比中名列前茅。同時(shí)園區(qū)打造“2+3+1”特色產(chǎn)業(yè)體系，累計(jì)吸引外資項(xiàng)目5000多個(gè)，實(shí)際利用外資 358億美元，101家世界500強(qiáng)企業(yè)投資了166個(gè)項(xiàng)目，金融類機(jī)構(gòu)1125家引育上萬家科技創(chuàng)新型企業(yè)。
（蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)局副局長、長三角境外投資促進(jìn)中心主任-張峰）
本次峰會(huì)上諾亞控股創(chuàng)始合伙人兼執(zhí)行董事、歌斐資產(chǎn)董事長殷哲先生發(fā)表了《韌者同行，行已致遠(yuǎn)-諾亞控股及歌斐資產(chǎn)年度變革主題報(bào)告》，圍繞公司的產(chǎn)品變革、組織變革和業(yè)務(wù)流程變革，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值識別，價(jià)值分配。以及如何落實(shí)“以客戶為中心” 來做組織設(shè)計(jì)、“以生存為底線”構(gòu)建新型業(yè)務(wù)環(huán)境、“以數(shù)據(jù)為依據(jù)”來識別和評價(jià)價(jià)值、“以組織能力建設(shè)”來推動(dòng)變革落地等全方位展示了諾亞控股集團(tuán)及歌斐資產(chǎn)的變革歷程。展望未來諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)會(huì)繼續(xù)夯實(shí)土壤、根深百尺、枝繁葉茂，為客戶創(chuàng)造長期的價(jià)值。
（諾亞控股創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事、歌斐資產(chǎn)董事長-殷哲）
歌斐資產(chǎn)CEO彭靜女士通過主題演講《以平臺和生態(tài)穿越周期-歌斐戰(zhàn)略及組織能力構(gòu)建》，使與會(huì)者感受到了一個(gè)通過組織體系化、系統(tǒng)流程化、并且擁有深度研究實(shí)力的歌斐資管團(tuán)隊(duì)。近年來歌斐資產(chǎn)利用諾亞控股集團(tuán)平臺優(yōu)勢和自身特色的生態(tài)圈，通過全球化視野及豐富的資產(chǎn)類別（覆蓋美元和人民幣），不斷提升和優(yōu)化一級市場的DSG生態(tài)圈和研究體系的建設(shè)。并且對標(biāo)一流公募基金，組建配置了近40人的研究團(tuán)隊(duì)，通過投研一體化方式為投資端賦能。未來歌斐資產(chǎn)將努力做好投資業(yè)績，通過讓投資人滿意的投資交付，來回饋他們對公司的長期信任。
（諾亞控股首席產(chǎn)品官、歌斐資產(chǎn)CEO-彭靜）
歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理，直投部負(fù)責(zé)人劉亦浩先生與心資本創(chuàng)始合伙人韓彥先生、耀途資本創(chuàng)始合伙人楊光先生通過圓桌對話的方式深入探討了《下一輪技術(shù)革命之機(jī)遇與方向》。嘉賓們各自分享了對于項(xiàng)目早期投資的心得，以及結(jié)合當(dāng)前國際形勢下，中國科技行業(yè)投資機(jī)會(huì)的深度挖掘和把握。大家一致認(rèn)為以中國廣闊的市場，未來還會(huì)涌現(xiàn)很多高價(jià)值的投資企業(yè)和機(jī)會(huì)，未來最好的投資機(jī)會(huì)就在中國。
（圓桌討論）
峰會(huì)平行分會(huì)場一 “S基金和消費(fèi)”主題：
歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理、S基金負(fù)責(zé)人郭峰先生分享《CIO主題下的“穩(wěn)增長”的選擇》主題報(bào)告，分析了在復(fù)雜宏觀形勢下，S基金作為穿越周期的資產(chǎn)已經(jīng)成為重要的配置資產(chǎn)類別之一。而作為諾亞控股集團(tuán)和歌斐資產(chǎn)落實(shí)“先保護(hù)再增長”策略的重要工具，歌斐資產(chǎn)S基金擁有：歷史較長、規(guī)模較大、策略相對成熟、母基金資源相對顯著等優(yōu)勢。未來市場上會(huì)有更多不同背景的LP、甚至GP，開始成為S基金交易的轉(zhuǎn)讓方，并且嘗試在流動(dòng)性和絕對回報(bào)中取得權(quán)衡，而歌斐資產(chǎn)S基金會(huì)期望流動(dòng)性置換的方式接續(xù)分享優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的長期成長。
（歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理-郭峰）
歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理、消費(fèi)行業(yè)負(fù)責(zé)人班妮女士分享了《拉動(dòng)內(nèi)需的三架馬車之一，消費(fèi)行業(yè)未來如何投資》主題報(bào)告，她認(rèn)為通過長期來看，消費(fèi)行業(yè)賺錢效應(yīng)明顯，中國的消費(fèi)品市場正在從人口紅利走向認(rèn)知紅利。只有回歸商業(yè)本質(zhì)，作為消費(fèi)行業(yè)企業(yè)、用心做好產(chǎn)品和服務(wù)才能最終贏得消費(fèi)者。護(hù)城河作為企業(yè)的競爭壁壘，也是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資的安全邊際的保障。只有擁有護(hù)城河的企業(yè)，未來才有經(jīng)營現(xiàn)金流的確定性，會(huì)在更長的時(shí)間創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。企業(yè)只有不斷打造護(hù)城河，做強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力、方能贏得長跑。
（歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資董事總經(jīng)理-班妮）
峰會(huì)平行分會(huì)場二 “科技”主題：
歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)科技投資組投資董事王珂先生發(fā)表了《硬科技投資破局，引領(lǐng)新一輪全球技術(shù)革命》主題演講，分享了硬科技行業(yè)投資邏輯：專注投資于具備自主核心技術(shù)的優(yōu)勢科技企業(yè)。以及歌斐資產(chǎn)近年來協(xié)同打造私募股權(quán)生態(tài)閉環(huán)，從PSD到DSG的迭代，有序高效的形成合力。歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資的核心能力和競爭優(yōu)勢就是行業(yè)直投/跟投策略能力的長期沉淀，充分利用平臺數(shù)據(jù)和團(tuán)隊(duì)行業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)方式，在股權(quán)生態(tài)優(yōu)中選優(yōu)、做大交集、做深并集為投資人創(chuàng)造更好的價(jià)值。
（歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)部科技投資組投資董事-王珂）
歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)部科技投資組投資董事王珂先生與歌斐資產(chǎn)私募股權(quán)投資科技行業(yè)投資總監(jiān)陳逢博先生、若名芯半導(dǎo)體科技董事長余濤先生、耀途資本創(chuàng)始合伙人楊光先生通過圓桌對話的方式深入探討了《硬科技賽道私募股權(quán)投研布局與展望》。各位嘉賓結(jié)合自身與半導(dǎo)體行業(yè)的業(yè)務(wù)背景，各自分享了對于半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展前景和看法。同時(shí)面對目前美國芯片法案，chip4等政策的陸續(xù)出臺，中美技術(shù)競爭對國內(nèi)半導(dǎo)體以及半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展的影響。以及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為國家重點(diǎn)扶持行業(yè)，作為機(jī)構(gòu)投資人未來如何利用一級市場股權(quán)投資的方式來與國家級投資平臺的錯(cuò)位發(fā)展關(guān)系做出了各自的分析。未來中國半導(dǎo)體行業(yè)會(huì)迎來一個(gè)長期的高速增長，也會(huì)不斷地涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。
（圓桌討論）
峰會(huì)平行分會(huì)場三 “醫(yī)療+目標(biāo)策略產(chǎn)品”主題：
歌斐資產(chǎn)研究中心投資董事-胡昌杰先生分享了《生物醫(yī)藥行業(yè)二級市場投資策略》主題報(bào)告。生物醫(yī)藥作為大行業(yè)、長賽道，相關(guān)產(chǎn)業(yè)未來仍然有很大發(fā)展空間，醫(yī)藥行業(yè)在資本市場的重要性長期來看也會(huì)不斷加重。生存作為人類最基本需求：因此具有極強(qiáng)剛性和無限性，這是醫(yī)藥行業(yè)大行業(yè)長賽道最底層的邏輯；醫(yī)藥行業(yè)需求的消費(fèi)屬性：即是人們對于“生存”的消費(fèi)，有別與“生活”型消費(fèi)和聯(lián)系；同時(shí)借鑒日本醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和數(shù)據(jù)，未來中國的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展結(jié)合科技變量和政策變量會(huì)有更加穩(wěn)定的增長。
（歌斐資產(chǎn)研究中心投資董事-胡昌杰）
歌斐資產(chǎn)直投團(tuán)隊(duì)投資總監(jiān)-叢鈺女士與歌斐資產(chǎn)研究中心投資董事-胡昌杰先生、貝登醫(yī)療-丁海波先生、英途康醫(yī)療副總經(jīng)理-黃曉棟先生，通過圓桌的方式探討了《醫(yī)療產(chǎn)業(yè)及政策展望，行業(yè)投資何去何從》。嘉賓們對于醫(yī)療器械領(lǐng)域面對常態(tài)化集采壓力，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)和投資角度如何看待？以及今年醫(yī)療健康領(lǐng)域的投融資有哪些趨勢性特點(diǎn)等問題分別發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。2022年上半年以來，江蘇省的醫(yī)療健康領(lǐng)域融資事件數(shù)領(lǐng)跑全國、反超一線城市。圓桌嘉賓一致認(rèn)為江蘇已然成為國內(nèi)醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)熱土、資本熱土。
（圓桌討論）
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，拼搏與成績同在，本次2022年歌斐資產(chǎn)投資人峰會(huì)，歌斐資產(chǎn)希望借次機(jī)會(huì)，輸出觀點(diǎn)和智慧，增進(jìn)行業(yè)內(nèi)彼此交流合作。歌斐資產(chǎn)將與投資人一起堅(jiān)持做長期有價(jià)值的事情，不斷優(yōu)化與變革，夯實(shí)公司持續(xù)發(fā)展的基石和土壤，為推動(dòng)私募股權(quán)投資行業(yè)更好地發(fā)展而奮力前行。未來歌斐資產(chǎn)將持續(xù)秉承諾亞控股集團(tuán)的戰(zhàn)略，以客戶為中心、厚積薄發(fā)、穩(wěn)健發(fā)展、為基金業(yè)績和投資人的滿意而不懈努力！
后續(xù)2022年歌斐投資人峰會(huì)將持續(xù)在其余五個(gè)城市與投資人進(jìn)行面對面溝通，未來更多精彩內(nèi)容持續(xù)解鎖，敬請期待>>>
